La Soledad, Son Espanyolet y Pere Garau: Objetivo Sueco.

La Soledad, Son Espanyolet y Pere Garau: Objetivo Sueco.

Desde 2013 la inversión inmobiliaria sueca en Palma ha crecido más de un cien por ciento, diversificándose más allá de Santa Catalina y el Casc Antic, zonas que hasta la fecha han captado la atención de este mercado para tener una vivienda en propiedad en la Isla.

Promotores inmobiliarios coinciden en señalar que Santa Catalina y el Casc Antic han quedado saturados por la presión que realizan desde hace cinco años las agencias inmobiliarias suecas radicadas en Mallorca, que realizan todo tipo de ofertas a propietarios de pisos para incluirlos en su cartera de negocio y poder comercializarlos luego en Suecia.

Así, en el último año se han cerrado operaciones de compraventa en La Soledad, Son Espanyolet y Pere Garau. Al ser puestos al corriente de que el barrio de Nou Llevant se convertirá con el paso de los años en la zona de crecimiento urbanístico de lujo de Palma, tanto en lo que respecta a usos residenciales, de servicios y turístico y que los precios de mercado son muy diferentes a los que imperan en Sant Catalina, Casc Antic y enclaves del litoral del municipio de Calvià, La Soledad es uno de los puntos donde los suecos están comenzando a comprar casas.

Lo mismo sucede en la barriada de Son Espanyolet e incluso en plena Plaça Pere Garau, lo cual da una idea del interés que hay por contar con una vivienda en Palma, lo que hace resaltar que Mallorca está más de moda que nunca en Suecia.

El incremento de la conectividad aérea desde Escandinavia a Mallorca, con vuelos directos desde las principales ciudades nórdicas a Palma, principalmente desde Estocolmo, en verano e invierno, los reportajes en los principales medios de comunicación suecos, que resaltan las mejoras habidas en la ciudad de Palma a nivel urbanístico, hotelero, comercial, de restauración y oferta complementaria, hacen prever un nuevo desembarco de inversores suecos a corto plazo.

Otro factor que influye positivamente son los precios tan competitivos que imperan en el mercado inmobiliario de Palma, muy alejados de los que hay en la actualidad en Suecia. La divisa sueca, la corona, tiene una buena paridad con el euro y la cotización sigue al alza por los vaivenes que afectan a moneda comunitaria.

La inversión hotelera en España marca récord histórico: 3.750 millones en 2017

La inversión hotelera en España marca récord histórico: 3.750 millones en 2017

La inversión en el sector hotelero en España crece en 2017 un 83% en comparación con el año anterior, alcanzando un volumen de transacciones que asciende a los 3.750 millones de euros, según datos de la consultora CBRE Hotels. Una cifra acumulada que supone récord histórico en el mercado español superando el logrado en 2015. Este incremento se debe principalmente a la fuerte demanda por parte de los inversores para comprar y capitalizar activos hoteleros, aprovechando la clara recuperación económica e inmobiliaria en España.

A lo largo del año se han efectuado operaciones en España sobre 190 activos hoteleros, el 23% más que en 2016, que suman más de 28.000 habitaciones, a las que habría que añadir 2.200 correspondientes a edificios y proyectos ya vendidos que se encuentran en construcción. Además, los activos hoteleros más solicitados son los de 4 estrellas, acaparando el 42% de las inversiones.

En cuanto a los principales destinos de inversión en el sector hotelero, las Islas Canarias (21%) y Baleares (18%) junto con Madrid (17%) ocupan los primeros puestos, seguidos por Barcelona y Málaga. Los cambios más relevantes, en comparación con 2016, se han visto en Barcelona y los dos archipiélagos, pasando del 36% al 15% en el primer caso y del 24% al 39% en el segundo. Según la tipología de las transacciones, en la venta de carteras hoteleras, las vacacionales aglutinan el 60% frente al 40% de las urbanas. Por otro lado, en el 60% de los casos, los compradores han invertido en activos individuales antes que en portfolios (40%). Conforme a la clase de compradores o inversiones que este año han adquirido más activos hoteleros, incluyendo no solo hoteles sino también apartamentos turísticos, apartahoteles y solares y edificios orientados a uso hotelero.

Entre las principales operaciones ejecutadas a lo largo del ejercicio, destaca la venta en diciembre de HI Partners, la plataforma de gestión hotelera de Banco Sabadell, a fondos de Blackstone por 630,7 millones de euros (Blackstone compra HI Partners por 630 M €).

“El excelente comportamiento de los principales mercados turísticos y el exceso de liquidez en el mercado de capitales ha propiciado un año histórico con más de 150 transacciones en donde el capital institucional ha vuelto a ser el protagonista”, explicó el director nacional de CBRE Hotels, Jorge Ruiz. Además, añade que “las perspectivas son positivas y esperamos un 2018 con una mayor concentración de mercado y un interés renovado por la industria turística en nuestro país”.

Como comprar un hotel en España

Como comprar un hotel en España

Comprar un hotel es un proceso que implica una cuidadosa planificación, análisis y consideración para asegurar que su inversión logre el nivel de éxito que usted requiere al momento de la primera solicitud y con la mínima cantidad de complicaciones.
Si bien lo anterior podría parecer una declaración obvia, puede resultar sorprendente que más del 50% de las transacciones internacionales de hoteles involucren a un comprador con poca o ninguna experiencia en el manejo de un negocio hotelero.

Cómo comprar un hotel – Consideraciones claves
Su impacto en el negocio

¿Está el hotel que usted está buscando para comprar prosperando y funcionando bien por la experiencia de los dueños actuales / anteriores que han desarrollado un negocio sólido?
Un nuevo propietario sin experiencia podrían hacer tambalear el ambiente con clientes existentes y recurrentes que han disfrutado de la hospitalidad del lugar muchas veces, especialmente si su inexperiencia se manifiesta de manera constante. En esta era de los medios de comunicación social sólo se necesita unos pocos malos comentarios en TripAdvisor o Facebook para arruinar un negocio.
Con esto en mente, cualquier inversionista hotelero primerizo debe pedirle al vendedor un período de transición que le permita entender sus métodos para el éxito, la mecánica de la explotación hotelera y también presentarle a los proveedores, clientes y el funcionamiento diario del negocio.
La mayoría de los vendedores estarán abiertos a ofrecer un período de transición, pero tenga en cuenta que no querrán estar a su lado de forma permanente, por lo que el aprendizaje de las reglas rápidamente y asimilar consejos valiosos durante la transición de la venta a una nueva propiedad va a ser crucial para el éxito y el crecimiento continuo.

Diligencia Adecuada y Análisis de Riesgo

Antes de comprar un hotel, es necesario haber considerado y evaluado todos los elementos del negocio antes de completar la adquisición.
Recurrir a un agente profesional con experiencia en la industria le ahorrará mucho tiempo y molestias, ya que podrá ofrecerle una visión general completa de los riesgos potenciales de la inversión y contar con un experto jurídico y contadores a su disposición para completar la debida diligencia necesaria.
A todos nos gusta pensar que el vendedor de hoteles tiene una verdadera razón para vender o que el negocio es tan exitoso que se dirige a una jubilación anticipada – la realidad es a menudo muy diferente.
Durante el período de verificación de la diligencia debida, un representante legal examinará los principales fundamentos del negocio y todos los aspectos del hotel, incluyendo:

Licencias – El hotel puede estar en funcionamiento, pero opera legalmente con una licencia incompleta.
Deudas – Se contactará a todos los proveedores, comunidades, gobiernos locales y oficinas de impuestos para asegurar que se está vendiendo sin deudas o sanciones inminentes
Reputación – Las búsquedas se realizarán en línea y fuera de línea para garantizar que la reputación del negocio no se dañará más allá de la restauración.
Finanzas – Todas las cuentas y cifras serán analizadas y revisadas por un contable para asegurar que son correctas.

Finanzas
Usted puede o no necesitar financiación para completar la compra de su hotel dependiendo de su situación financiera, cuando busca comprar un hotel siempre vale la pena mirar los costos de entrada, impuesto de transmisiones locales y los costos asociados para asegurarse de que usted no está entrando demasiado en profundidad o potencialmente sobre estirando su presupuesto antes de haber completado la negociación.
Las hipotecas comerciales y las finanzas están disponibles para cualquier persona que desee comprar un hotel, marcando las casillas para criterios de préstamo.
Un plan de financiación a corto plazo puede ayudar a reducir los costos iniciales y permitirle utilizar parte del presupuesto para la renovación o poner su propio sello en el negocio.
Hay un número de opciones de financiación comercial en el mercado para que usted considere la posibilidad de incluir hipotecas, compra de leasing, financiación del propietario, alquiler con opción a compra o préstamos privados.

Costes iniciales y costes actuales
¿Necesita el hotel una inversión inmediata para modernizar o mejorar las instalaciones, o es probable que sea necesario reemplazar el equipo de cocina en un futuro próximo o el techo está en malas condiciones?
Si hay dinero que se va a gastar de inmediato o en un futuro cercano, tal vez quiera considerar su oferta al vendedor para cubrir algunos de los costos, obtener financiación para cubrir los costos o buscar otro emprendimiento con más expectativa de vida que pueda producir un alto rendimiento anual sin necesidad de grandes inversiones iniciales.
Todos los factores anteriores son elementos críticos que usted necesita considerar al comprar un hotel, utilizando los servicios de experimentados agentes profesionales de la hostelería, abogados y contadores se asegurará de que todos los aspectos estén cubiertos y que su inversión sea la correcta para cumplir con sus requisitos y proporcionar los niveles de éxito que usted desea.

Las inversiones inmobiliarias no residenciales movieron 6.230 millones en el último semestre

Las inversiones inmobiliarias no residenciales movieron 6.230 millones en el último semestre

Las inversiones inmobiliarias cerraron el primer semestre del año con un total de 6.230 millones de euros en volumen de inversión de activos inmobiliarios no residenciales. Por sectores, el retail ha acaparado el 42% de las inversiones hasta los 2.619 millones de euros, muy por encima del sector oficinas, el cual se quedó en el 25,5% (1.588 millones de euros). Por su parte, el sector hotelero representó el 23% del mercado (1.433 millones de euros) y el logístico el 9,5% restante (590 millones de euros).

En el análisis del segundo trimestre del año, las cifras muestran un descenso intertrimestral. En el período abril-junio se movieron un total de 2.710 millones de euros en operaciones inmobiliarias no residenciales, un 23% menos que en el primer trimestre, cuando se llegó a la cantidad de 3.520 millones de euros. Todos los sectores disminuyeron sus cifras respecto a las del primer trimestre exceptuando el de oficinas, que aumentó su peso en el mercado en 1,9 puntos porcentuales.

El sector retail siguió siendo el más destacado del período abril-junio con un 42% del total, seguido del sector de oficinas (25,5%) y el hotelero (23%). A este ritmo se rozaría los 13.000 pese a la caída intertrimestral del 23% registrada el segundo trimestre del año.

De seguir esta línea durante la segunda mitad del año, el sector inmobiliario terciario llegaría a una cifra de inversión inmobiliaria próxima a los 13.000 millones de euros, lo que supondría un aumento del 16,75% respecto a los datos registrados durante el 2016, cuando la cifra se quedó en los 11.134 millones de euros.

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