¿Cómo afecta el nuevo valor de referencia para bienes inmuebles?

¿Cómo afecta el nuevo valor de referencia para bienes inmuebles?

Una novedad introducida por la Ley contra el fraude fiscal, en tanto que afecta a los impuestos patrimoniales es la introducción en estos impuestos del valor de referencia previsto en la normativa reguladora del catastro inmobiliario.

¿Qué es el valor de referencia de un inmueble?

Es el determinado por la Dirección General del Catastro como resultado del análisis de los precios de todas las compraventas de inmuebles que se realizan ante fedatario público, en función de las características catastrales de cada inmueble.

El valor de referencia no superará el valor de mercado. Para ello, se aplicará un factor de minoración en su determinación.

Además de su función descriptiva, el valor de referencia de cada inmueble servirá como base imponible de los Impuestos sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITP y AJD) y sobre Sucesiones y Donaciones (ISD).

Finalmente, cuando el valor de referencia haya sido base imponible en el tributo que grave la adquisición de un inmueble, éste se tomará en cuenta para aplicar la regla de determinación de la base imponible del Impuesto sobre el Patrimonio al que, en su caso, se esté sujeto.

Por tanto, el valor de referencia sólo podrá afectar al Impuesto sobre el Patrimonio en lo que se refiera a inmuebles adquiridos a partir de 1 de enero de 2022, en ningún caso al patrimonio preexistente.

Cómo se determina el valor de referencia

El valor de referencia de los inmuebles se determinará, año a año, por aplicación de módulos de valor medio, basados en los precios de todas las compraventas de inmuebles efectivamente realizadas ante notario o inscritas en el Registro de la Propiedad y obtenidos en el marco de los informes anuales del mercado inmobiliario que elabora la Dirección General del Catastro.

Puede darse el caso de que no estés de acuerdo con el valor de referencia de un inmueble. En ese caso, cuando el valor de referencia sirva de base imponible del ITP y AJD o del ISD, podrás impugnarlo ante la Administración tributaria correspondiente. En cualquier momento, en caso de disconformidad con los datos descriptivos del inmueble en el Catastro, se podrán instar, ante la Dirección General del Catastro, los procedimientos catastrales de incorporación o revisión previstos en la norma (subsanación de discrepancias, rectificación de errores…).

Según el experto Miquel Valls, Socio Fundador de Miquel Valls Economistes:
«El pasado 11 de julio se publicó la Ley 11/2021 de lucha contra el fraude fiscal que, entre otras medidas, sustituye el “valor real” por el “valor de referencia” a efectos de determinar la base imponible en el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP) y en el Impuesto de Sucesiones y Donaciones (ISD).

Hasta ahora, para liquidar estos impuestos se aplicaba dicho valor real que, en principio, era el valor de mercado y que las Haciendas Autonómicas lo traducían a valores teóricos aplicando unos coeficientes sobre los valores catastrales.

Ello daba lugar a muchas reclamaciones por discrepancias entre ambas valoraciones, ya que a veces dicho valor era superior al valor del inmueble transmitido.

Se espera que estos “valores de referencia” se conocerán a partir del próximo año 2022 y lo definirá el Catastro cada año a partir del análisis de las operaciones realizadas ante notario y en cada “territorio homogéneo de valoración”. Esta información será pública y, en su caso, se podrá impugnar.

En el caso de inmuebles rústicos dicho valor se calculará a partir del módulo de valor medio y de factores correctores de localización, agronómicos y socioeconómicos.

Por tanto, este valor de referencia afectará al Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y al Impuesto de Sucesiones y Donaciones. Según el Catastro, no afectará al IBI. También afectará al Impuesto de Patrimonio, pero sólo para inmuebles adquiridos a partir del uno de enero de 2022, no para el patrimonio preexistente.

En definitiva, este nuevo valor no puede superar el valor de mercado y la disposición pretende generar seguridad jurídica»

Alemanes, británicos y franceses, lideran el ranking de compradores de viviendas de lujo en España

Alemanes, británicos y franceses, lideran el ranking de compradores de viviendas de lujo en España

Son muchas las grandes fortunas del planeta que tienen puestos los ojos sobre el mercado de lujo español, siendo algunos países los que tienen un especial interés por las viviendas de lujo españolas. Principalmente alemanes, que acumulan el 18% de las búsquedas de inmuebles de lujo; británicos (11%), franceses (10%), estadounidenses (9%) y neerlandeses (7%), según un estudio publicado por el principal marketplace del sur de Europa, analizando la procedencia de las búsquedas de viviendas de más de un millón de euros.

El interés internacional por la vivienda de lujo se concentra principalmente en 10 provincias, que acumulan el 93% de las visitas a viviendas de más de un millón de euros que se producen en España. El dato muestra que Baleares es la zona favorita de los grandes patrimonios no españoles, ya que el 29% de las búsquedas de vivienda de lujo por parte de extranjeros se concentra en las islas. Los principales interesados en viviendas de lujo en la provincia insular son alemanes (36% del total de búsquedas de extranjeros), británicos (11%), franceses (8%), neerlandeses (8%) y suecos (5%).

El ranking con las 10 provincias con mayor interés para los compradores de viviendas de alto ‘standing’ sigue con Málaga, que concentra el 16% de las búsquedas de lujo por parte de extranjeros. La tercera posición del ranking es para Madrid, con el 15% de las búsquedas. A pesar de que la distribución en la capital está muy repartida, EEUU es el país desde el que se produce la mayoría de las visitas a viviendas de lujo en la provincia (18%).

Barcelona ocupa la cuarta plaza con el 11% de las búsquedas de lujo por parte de extranjeros. Las visitas desde EEUU son las más frecuentes (14%).

El quinto lugar es para la provincia de Alicante, que acumula el 8% de las búsquedas de lujo que se producen en España por parte de extranjeros, siendo los neerlandeses son los más activos (15%.

A continuación, se sitúa Girona (4% de todas las búsquedas), donde los franceses son los más interesados (39%), seguidos por neerlandeses (13%), alemanes (10%), británicos (7%) y estadounidenses (6%).

La séptima y octava plaza del ranking son para las provincias canarias, que comparten un 3% de las búsquedas internacionales en cada una de ellas. En ambas, la nacionalidad más interesada por sus viviendas de lujo es la germana, con el 26% en el caso de Santa Cruz de Tenerife, y el 24% en Las Palmas. Le siguen los británicos, con el 11% en ambas provincias isleñas; los italianos, con el 9% en ambos casos, y franceses, con el 8% también en las dos. Los polacos suponen la quinta nacionalidad que más lujo busca en Santa Cruz de Tenerife (6%), mientras que esa posición es para los suecos (6%) en Las Palmas.

Valencia supone el noveno mercado más interesante para estos compradores internacionales (2%). Las principales búsquedas internacionales de lujo en la provincia proceden de Francia (13%), EEUU (12%), Reino Unido (11%), Alemania (10%) y Países Bajos (8%).

El ranking se cierra con la provincia de Cádiz, con el 2% del total de búsquedas de lujo. Los británicos son los que más buscan allí (23%), seguido por alemanes (18%), estadounidenses (10%), franceses (8%) y neerlandeses (6%).

La oportunidades de inversión que deja el Covid en Baleares.

La oportunidades de inversión que deja el Covid en Baleares.

Las cadenas hoteleras confían en tener todo abierto en España este verano, pero las previsiones de ocupación no permiten ser del todo optimistas teniendo en cuenta que habrá que hacer frente aún a las restricciones sanitarias y la movilidad limitada debido al impacto sanitario de la pandemia.

Las buenas cifras, podrían empezar a darse ya en los primeros meses de 2022, pero la vuelta a los registros históricos del turismo en España no se esperan, según los expertos, hasta 2023 o incluso 2024. Esta fue la principal conclusión de los especialistas invitados a ‘Hostys Connect’, una iniciativa que conecta inversores, operadores, consultores y especialistas del mercado turístico e inmobiliario de todo el mundo y que organiza el único encuentro anual actualmente en Francia en el que están representados todos los eslabones de la cadena de decisión de proyectos hoteleros y residenciales de alta gama.

El modelo del turismo está cambiando en su conjunto, por lo que para algunos hoteles que no adopten cambios radicales (principalmente aquellos que vivían exclusivamente de la touroperación) ya no será posible volver nunca más a las cifras previas a la pandemia.

Los expertos consideran que nichos de mercado como los resorts que disponen de mayor espacio, y ofrecen al cliente una mayor sensación de seguridad, así como los establecimientos vinculados al wellness y al cuidado de la salud están mejor posicionados para volver a recuperar su actividad.

Los viajeros ahora buscan más tranquilidad, seguridad sanitaria y distancia social y para ello reclaman aire libre, zonas ajardinadas, espacio exterior en las habitaciones, restaurantes saludables, catering especializados en las suites o experiencias en pequeños grupos.

En el webinar incidió no sólo en cuales se esperan sean las tendencias en España en el sector turístico, sino también en las nuevas oportunidades a nivel inmobiliario que están surgiendo al entrar en el mercado de oferta hoteles y complejos turísticos que no han aguantado este periodo de crisis y que salen al mercado a precios competitivos por toda España.

Al respecto, Jerome Lassara, responsable de Accor, afirmó que en estos momentos hay un gran número de inversores internacionales pendiente de estas oportunidades “buenas y a buen precio” que están abriéndose. “Las grandes marcas están moviéndose porque ya hay posibilidad de comprar hoteles excelentes, que bajo una marca prestigiosa y un servicio de calidad pueden hacer rentables sus inversiones a largo plazo en España”.

No obstante, se puntualizó que en España, hasta ahora, las grandes marcas hoteleras internacionales, no han tenido mucho éxito al gestionar establecimientos vacacionales porque no entendían bien la dinámica de un mercado como el español.

Todos los expertos coincidieron en señalar la importancia de la marca y lo que supone para el cliente de garantía de seguridad ofreciéndole altas tasas de confianza, lo que influye también, sin duda, en las inversiones que se realicen.

El sector Inmobiliario en tiempos del COVID-19

El sector Inmobiliario en tiempos del COVID-19

El COVID-19 está provocando un fuerte impacto en toda la actividad humana a nivel global. Y, ante este escenario, es inevitable el preguntarse, cuáles serán las repercusiones que esta situación puede provocar en la economía, en el mercado inmobiliario en las empresas y en la valoración de los activos.
La situación actual es imprevisible e insólita, y enormemente volátil y las dimensiones de su impacto dependerá del tiempo que dure esta situación.

Durante la crisis de 2008 el sector inmobiliario fue el más afectado. El estallido de la burbuja inmobiliaria marcó el inicio de esa gran crisis. Los datos así lo demostraron. El Instituto Nacional de Estadística español anunció una fuerte bajada de la compraventa de viviendas (un 27% en el primer trimestre de 2008) y de la contratación de hipotecas (un 25% en enero de 2008). Doce años después ha dado comienzo otra gran crisis, pero en este caso la raíz ha sido sanitaria. ¿Cómo saldrá el sector inmobiliario de esta nueva crisis?

En los últimos años hemos vivido un fuerte crecimiento de la inversión profesional en el sector inmobiliario español, si bien su ritmo empezaba a ralentizarse por la fuerte competencia y la subida progresiva de precios. El motor de la expansión era triple: la alta liquidez existente, la falta de alternativas de inversión atractivas y nuestro diferencial de crecimiento con respecto al resto de Europa.

El covid-19 ha dejado en el aire la firma de muchas operaciones inmobiliarias, ha paralizado el mercado de las oficinas y el retail y ha relajado el día a día de los fondos de inversión que estaban analizando nuevas compras en el país

El impacto del coronavirus dependerá de la duración de la cuarentena y de la limitación de movimiento de los compradores internacionales”. No obstante, se espera que el impacto en el segmento medio y alto del mercado inmobiliario sea de corto a medio plazo. Debido a la caída de los mercados financieros y al descenso sin precedentes de los tipos de interés, se prevé que el sector inmobiliario seguirá siendo uno de los activos más interesantes para los inversores

Aunque la actividad inmobiliaria ha disminuido alrededor de un 60%, no está completamente paralizada, todavía hay muchas herramientas con la que poder trabajar para seguir ofreciendo soluciones a los clientes.
Aprovechar el confinamiento para formarse y actualizar los portfolios, estrechar relaciones con los clientes, para reciclarse y apostar mucho más por la innovación tecnológica.

Cuando acabe el confinamiento, va a haber menos reuniones fuera de las oficinas, menos viajes y la actividad se centrará más en las conference call y videollamadas; esto permitirá tener más tiempo para el profesional inmobiliario para la tan demandada y necesaria conciliación familiar.

El magnate Warren Buffet pone a Mallorca en su Objetivo para la venta de propiedades de lujo

El magnate Warren Buffet pone a Mallorca en su Objetivo para la venta de propiedades de lujo

En octubre de 2019, el magnate Warren Buffet y Berkshire Hathaway HomeServices, su red de oficinas de mediación inmobiliaria, comenzó a operar en España, gracias a su alianza con Larvia, un de las principales agencias inmobiliarias del territorio nacional. Ambas compañías han comenzado a operar bajo el nombre de Berkshire Hathaway HomeServices Larvia.

Esta fusión cuenta (de momento) con tres oficinas en Madrid y una en Barcelona capital. Aunque el objetivo es crecer en número de oficinas y en facturación y su estrategia inmediata pasaría no solo por duplicar su tamaño en las dos principales urbes del país, sino crecer en aquellas ciudades donde exista una demanda estable. Y entre ellas Mallorca. Previendo alcanzar las 40 oficinas abiertas en los próximos diez años.

Este acuerdo un gran paso para Larvia, uniéndose a una red de agencias que ha crecido hasta contar con más de 50.000 agentes y 1.500 oficinas en Estados Unidos, Europa y Dubái en solo seis años de existencia, generando, en 2018, 114.500 millones de dólares en volumen de ventas. Por su parte, Berkshire Hathaway HomeServices, ha visto en España un punto de atracción para todos los clientes internacionales (no solo inversores)

Berkshire Hathaway HomeServices Larvia estará focalizada en la venta de viviendas de lujo a partir de 700.000 euros. En Madrid cuentan con más de 200 referencias a la venta, todas de segunda mano, y en torno a 70 en Barcelona ciudad. No obstante, el nuevo grupo reconoce contactos con promotores para la venta de obra nueva de lujo.

Con respecto a la facturación, Rabassa, CEO de Berkshire Hathaway HomeServices Larvia, admite que el próximo ejercicio prevén aumentar 2,5 puntos el dato y llegar así hasta los cinco millones de euros con esta nueva alianza. “Para los próximos diez años tenemos que conseguir multiplicar por 12 la cifra”, añade .

La mentalidad abierta de Berkshire Hathaway HomeServices supone también que la nueva agencia no se cierra la posibilidad de gestionar otro tipo de activos comerciales u hoteleros.

Magaluf: los hoteles apuestan por la calidad

Magaluf: los hoteles apuestan por la calidad

La zona turística mallorquina de Palmanova y Magaluf es un destino eminentemente hotelero, con un 72% de las plazas totales, por encima de la media de destinos españoles en hoteles de 4 estrellas, 4 Superior, y 5 estrellas, que representan el 72,3% de plazas, según se detalló en el informe presentado por la Asociación Hotelera de Palmanova y Magaluf, en su balance de la temporada 2019.

Entre los años 2012 y 2018, el destino experimentó una mejora constante en la calidad del producto y el perfil del cliente, gracias a la apuesta inversora de las empresas hoteleras y al Govern y su legislación turística del año 2012, que ha facilitado la inversión de los hoteleros aumentando considerablemente el número de reformas integrales en viejos establecimientos.
Meliá Hotels International inició años atrás el proceso de reconversión, mejora y modernización de sus hoteles en Magaluf. El esfuerzo inversor de la compañía ha provocado el efecto contagio y se han multiplicado los establecimientos que están siendo reformados. Este aumento de categoría está enfocado a mejorar el potencial económico de los turistas que visitan la zona.

Las inversiones en 2019 se ha concretado en reformas parciales en los hoteles, Samos, Aluasun Torrenova, Melia South Beach y Melia Calvia Beach y Sol Katmandu, y en reformas totales en los hoteles Palmanova Suites by TRH, Elba Sunset Mallorca, Fergus Style Tobago y el inicio de las obras del Room Mate Olivia, con resultado del cambio de categoría a 4 estrellas en los hoteles Elba Sunset Mallorca, Palmanova Suites by TRH y Samos y a 5 estrellas en el hotel Fergus Style Tobago.

Las estrellas han sido durante años la principal referencia para los viajeros para calibrar la calidad de un establecimiento, aunque actualmente la situación ha variado en los últimos años. Los diferentes buscadores de hoteles albergan en la red miles de comentarios de clientes sobre los establecimientos en los que se han hospedado. A día de hoy, las opiniones de los clientes son la mejor forma de evaluación, algo de lo que los hoteleros son conscientes y dedican grandes esfuerzos económicos y humanos para intentar solventar las quejas o valoraciones negativas que pueden hacerse en diferentes portales de internet, sabiendo que la mejor forma para mejorar su reputación es disponer de unas instalaciones modernas, cómodas y prácticas, además de un servicio de máximo nivel.

Uno de los principales objetivos del proceso de reconversión de la zona Palmanova-Magaluf, es la progresiva extensión de la temporada, incrementando las plazas hoteleras abiertas en temporada baja en un 2,12%. La marca Calvia busca mejorar la segmentación de la clientela que visita el destino, atrayendo de forma prioritaria al turismo familiar y adulto, y diversificando los públicos con una oferta que fuera más allá de un destino solo de “sol y playa”. Sin embargo, debido a la situación del mercado, se ha interrumpido la tendencia creciente del segmento familiar, por el de “jóvenes y estudiantes”, en el que se encuadra una parte del llamado “turismo de excesos”.

Según expuso el presidente de la asociación hotelera, Mauricio Carballeda, la temporada 2020 se presenta inicialmente parecida a la que acaba de concluir, ocupaciones similares y con unos retos muy importantes como la posible pérdida de conectividad, la desaceleración económica y la caída de precios.

“Nuestro modelo turístico debe apostar por la calidad y la rentabilidad y no por la cantidad de turistas, y pensar más en el cómo crecemos que en el cuanto crecemos, apostar por la formación y capacitación de los trabajadores actuales y futuros y por la digitalización tanto en la comercialización como en los procesos operativos de los hoteles.”

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